Raiffeisen Schweiz

Mit Pretotyping in 28 Tagen von der Idee zur Marktreife

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Über Raiffeisen Schweiz

Raiffeisen Schweiz zählt zu den größten und traditionsreichsten Banken des Landes – und ist zugleich eine der innovativsten. Mit über 3,5 Millionen Kund:innen und rund 800 Standorten bildet sie das Rückgrat des genossenschaftlichen Bankwesens in der Schweiz. Neben klassischen Finanzdienstleistungen setzt Raiffeisen zunehmend auf digitale Innovation, um ihren Mitgliedern moderne, kundennahe Lösungen zu bieten.

Im Rahmen des Raiffeisen Innovationslabors werden neue Geschäftsmodelle, digitale Services und Produktideen getestet, bevor sie in den Markt eingeführt werden. Genau hier setzte WEVENTURE gemeinsam mit der BSgroup Financial Solutions an: Ziel war es, die Machbarkeit einer digitalen Lösung für ein konkretes Alltagsproblem zu prüfen – schnell, datenbasiert und mit minimalem Risiko. Das gewählte Instrument dafür: Pretotyping.

Schritt 1

Die Herausforderung

Neue Produktideen zu entwickeln, ist einfach – sie realistisch zu validieren, ist die eigentliche Kunst. Für das Innovationslabor von Raiffeisen Schweiz stand daher im Fokus, herauszufinden, ob die digitale Lösung tatsächlich auf ein bestehendes Kundenbedürfnis trifft – bevor Zeit und Budget in die Entwicklung fließen.

Schnelle Marktbewertung

In kürzester Zeit sollte getestet werden, ob für die Produktidee ein reales Marktinteresse besteht.

Klarheit über Zielgruppe

Es galt zu prüfen, wer genau die potenziellen Nutzer:innen sind – und welche Faktoren ihre Entscheidung beeinflussen.

Begrenzte Ressourcen

Der Pretotyping-Prozess musste innerhalb von vier Wochen abgeschlossen werden, ohne komplexe Entwicklungszyklen.

Verlässliche Datengrundlage

Die Validierung sollte auf echten Nutzerinteraktionen basieren, nicht auf theoretischen Umfragen oder Schätzungen.

Schritt 2

Unsere Maßnahmen

Um die Produktidee effizient und realitätsnah zu validieren, wurde innerhalb weniger Wochen ein vollständiger Pretotyping-Prozess umgesetzt – von der Konzeption über das technische Setup bis zur datengestützten Performance-Optimierung. Das Ziel: belastbare Ergebnisse aus echten Nutzerreaktionen statt theoretischer Annahmen.

Konzeption & Setup

Produktkonzept entwickeln: Definition von Angebot, Funktionen und Alleinstellungsmerkmalen, um den Nutzen klar zu kommunizieren.
Landingpage erstellen: Umsetzung einer Lead-Seite nach WEVENTURE Best Practices mit Fokus auf Conversion und klares Messaging.
Preismodell testen: Integration von drei Angebotspaketen zur Ermittlung der Preisakzeptanz und Nachfrageverteilung.
Call-to-Action Tracking: Strategische Platzierung von CTAs („Jetzt informieren“ / „Jetzt anfragen“) zur Erfassung echter Kaufinteressen.

Performance & Optimierung

Zielgruppenansprache: Kampagnenausspielung in Google Ads und Facebook Ads basierend auf Keyword-Analysen und definierten Personas.
Kampagnensteuerung: Dynamische Budgetanpassung auf Basis der besten Performance innerhalb der ersten Wochen.
Datenanalyse: Ermittlung von Nutzergruppen, Lead-Quellen und demografischen Mustern – 76 % der Leads stammten von Männern.
Iterative Optimierung: Erstellung neuer Werbemittel und Anpassung der Anzeigenausrichtung zur Maximierung der Conversion-Rate.

Wir erschaffen digitale Marktführer

Schritt 3

WEVENTURE liefert Resultate

Das Pretotyping ermöglichte Raiffeisen Schweiz, die Marktakzeptanz der Produktidee in kürzester Zeit realistisch einzuschätzen. Durch gezieltes Kampagnenmanagement und datengetriebene Auswertung entstand eine fundierte Entscheidungsgrundlage für die nächste Innovationsphase.

Tage

Der gesamte Pretotyping-Prozess vom Konzept bis zur Auswertung wurde in nur vier Wochen erfolgreich abgeschlossen.

Nutzer:innen

Echte Interessent:innen lieferten qualitatives Feedback und bestätigten die Relevanz der Produktidee.

Website-Besucher:innen

Valide Datengrundlage für Analyse und Zielgruppenbewertung.

Leads

Innerhalb von vier Wochen wurden 92 Leads generiert.

Learnings

Wichtige Erkenntnisse

Pretotyping spart Ressourcen: Frühes Testen einer Idee ermöglicht schnelle Entscheidungen, bevor hohe Entwicklungs- oder Designkosten entstehen.
Echte Nutzerinteraktion zählt: Reales Verhalten liefert verlässlichere Erkenntnisse als reine Umfragen oder theoretische Annahmen.
Daten statt Bauchgefühl: Quantitative Kennzahlen und qualitative Feedbacks schaffen eine belastbare Basis für Innovationsentscheidungen.
Schnelligkeit ist entscheidend: Kurze Validierungszyklen fördern Agilität – und verhindern, dass Potenziale im Planungsstadium verloren gehen.
Marketing als Testlabor: Performance-Kampagnen können effizient genutzt werden, um Nachfrage, Zielgruppen und Preisbereitschaft zu validieren.